Dokument stracił ważność
na mocy Uchwały nr 01/2024 Zarządu fundacji "Wspieramy lokalnych" z dnia 27.08.2024
Rozdział I. Postanowienia ogólne
§1
1. Fundacja Wspieramy Lokalnych, zwana dalej „Fundacją”, została ustanowiona przez Viktora Prytulko, zwanego dalej „Fundatorem”, aktem notarialnym z dnia 29 lipca 2024 roku pod numerem repertorium A: 2357/2024 sporządzonym Notariuszem Aleksandrą Zając w Kancelarii Notarialnej w Pyskowicach przy ulicy Wojska Polskiego numer 8A.
2. Fundacja działa na podstawie przepisów polskiego prawa, w tym przede wszystkim ustawy o fundacjach oraz niniejszego Statutu
§2
1. Siedzibą Fundacji jest miasto Warszawa.
2. Czas trwania fundacji jest nieoznaczony.
3. Terenem działania Fundacji jest cały obszar Rzeczpospolitej Polskiej, przy czym w zakresie niezbędnym dla właściwego realizowania celów, Fundacja może prowadzić działalność także poza granicami Rzeczpospolitej Polskiej.
4. Fundacja może tworzyć oddziały, filie, a także przystępować do spółek, spółdzielni i fundacji oraz występować jako członek wspierający stowarzyszeń.
5. Fundacja może być członkiem krajowych i międzynarodowych organizacji w zakresie niezbędnym do właściwego realizowania celów działania zgodnie z obowiązującym przepisami.
6. Fundacja może dla celów współpracy z zagranicą posługiwać się tłumaczeniem nazwy w wybranych językach obcych.
§3
1. Fundacja posiada osobowość prawną.
2. Nadzór nad Fundacją sprawuje minister Spraw Wewnętrznych i Administracji oraz Prezydent Miasta Warszawa.
§4
1. Fundacja może używać pieczęci według wzoru ustalonego przez Zarząd Fundacji.
2. Fundacja może używać godła, logotypu i odznak według wzoru ustalonego przez Zarząd Fundacji.
3. Fundacja może ustanawiać certyfikaty, odznaki i przyznawać je wraz z innymi nagrodami i wyróżnieniami osobom fizycznym i prawnym zasłużonym dla fundacji, przyczyniającym się do realizacji celów fundacji.
Rozdział II. Cele i zasady działania Fundacji
§5
Celami Fundacji są:
1. Wsparcie Małych i Średnich Przedsiębiorstw (MŚP):
Doradztwo i Szkolenia: Organizacja programów doradczych i szkoleniowych z zakresu zarządzania, marketingu, finansów oraz innowacji, aby wspierać rozwój kompetencji przedsiębiorców.
Programy Mentoringowe: Tworzenie sieci mentorów składających się z doświadczonych przedsiębiorców, którzy będą wspierać młode firmy swoimi radami i doświadczeniem.
Pomoc Finansowa: Udzielanie pożyczek, grantów oraz wsparcia finansowego dla małych i średnich przedsiębiorstw w celu umożliwienia im rozwoju i modernizacji.
2. Wsparcie Innowacji i Przedsiębiorczości Społecznej:
Inkubatory Przedsiębiorczości: Tworzenie inkubatorów i akceleratorów dla startupów, które oferują wsparcie merytoryczne, mentoring oraz dostęp do zasobów i finansowania.
Konkursy Innowacyjne: Organizacja konkursów i hackathonów, które promują innowacyjne rozwiązania technologiczne i społeczne, mające na celu poprawę jakości życia w społeczności lokalnej.
Promocja Przedsiębiorczości Społecznej: Wspieranie i promowanie przedsiębiorczości społecznej poprzez szkolenia, doradztwo oraz finansowanie inicjatyw, które łączą cele biznesowe z misją społeczną.
3. Wsparcie Inicjatyw Społecznych i Charytatywnych:
Współpraca z Organizacjami Pozarządowymi: Wspieranie lokalnych organizacji pozarządowych poprzez doradztwo, finansowanie oraz współpracę przy realizacji wspólnych projektów społecznych.
Organizacja Zbiórek: Prowadzenie kampanii charytatywnych i zbiórek na rzecz osób potrzebujących, np. dzieci, seniorów, osób niepełnosprawnych.
Programy Pomocy Kryzysowej: Tworzenie programów szybkiego reagowania na sytuacje kryzysowe, takie jak klęski żywiołowe, poprzez dostarczanie wsparcia materialnego i logistycznego.
4. Ochrona i Promocja Dziedzictwa Kulturowego i Przyrodniczego:
Renowacja Zabytków: Wspieranie projektów renowacji i konserwacji lokalnych zabytków oraz miejsc historycznych.
Promocja Kultury Lokalnej: Organizowanie wydarzeń promujących lokalną kulturę, tradycje i dziedzictwo, w tym festiwali, wystaw, warsztatów rzemieślniczych.
Edukacja Ekologiczna: Prowadzenie programów edukacyjnych i kampanii na rzecz ochrony środowiska naturalnego oraz promowanie zrównoważonego rozwoju.
5. Promocja i Rozwój Lokalnych Talentów:
Organizacja Wydarzeń Kulturalnych: Wspieranie lokalnych wydarzeń kulturalnych, takich jak wystawy, koncerty, festiwale, które promują lokalne talenty i zwiększają ich widoczność.
Programy Rezydencyjne: Tworzenie programów rezydencyjnych dla artystów, które umożliwiają im rozwój twórczy w inspirującym środowisku.
Granty i Stypendia: Przyznawanie grantów i stypendiów dla utalentowanych artystów, naukowców, sportowców i innowatorów, aby umożliwić im realizację swoich projektów i osiąganie sukcesów.
6. Edukacja i Rozwój Społeczności Lokalnej:
Warsztaty i Kursy: Organizacja różnorodnych warsztatów, kursów i szkoleń dla mieszkańców, które rozwijają ich umiejętności zawodowe, osobiste i społeczne.
Programy Edukacyjne dla Dzieci i Młodzieży: Wprowadzanie programów edukacyjnych w szkołach, które promują naukę, kreatywność i innowacyjność wśród młodzieży.
Centra Edukacyjne: Tworzenie i wspieranie lokalnych centrów edukacyjnych, które oferują dostęp do zasobów edukacyjnych i technologicznych dla społeczności.
7. Integracja i Budowanie Społeczności:
Wydarzenia Społecznościowe: Organizowanie wydarzeń społecznościowych, takich jak pikniki, festyny, dni sąsiada, które promują integrację i budowanie więzi społecznych.
Platformy Dialogu: Tworzenie platform i forum dyskusyjnych, gdzie mieszkańcy mogą wyrażać swoje opinie, potrzeby i wspólnie pracować nad rozwiązaniami lokalnych problemów.
Projekty Wspólnotowe: Inicjowanie projektów wspólnotowych, które angażują mieszkańców w działania na rzecz poprawy jakości życia w ich najbliższym otoczeniu.
8. Podnoszenie Świadomości Społecznej i Ekologicznej:
Kampanie Informacyjne: Prowadzenie szeroko zakrojonych kampanii informacyjnych na temat ważnych kwestii społecznych, zdrowotnych i ekologicznych, takich jak zmiany klimatyczne, zdrowy styl życia, równość społeczna.
Projekty Edukacyjne: Realizacja projektów edukacyjnych w szkołach i społecznościach, które podnoszą świadomość na temat odpowiedzialności ekologicznej, oszczędzania zasobów i ochrony środowiska.
Promowanie Dobrych Praktyk: Wspieranie i promowanie dobrych praktyk w zakresie zrównoważonego rozwoju oraz odpowiedzialności społecznej wśród przedsiębiorstw i instytucji.
§6
1. Fundacja realizuje swoje cele poprzez:
1. Partnerstwa i Koalicje:
Współpraca z Lokalnymi Władzami: Fundacja będzie aktywnie współpracować z lokalnymi samorządami i instytucjami publicznymi, aby lepiej rozumieć i adresować potrzeby społeczności. Obejmuje to uczestnictwo w konsultacjach społecznych, wspólne projekty i inicjatywy.
Koalicje z Firmami: Zawiązywanie partnerstw z lokalnymi przedsiębiorstwami w celu promowania odpowiedzialności społecznej biznesu (CSR). Firmy mogą wspierać fundację poprzez darowizny, sponsoring wydarzeń, czy programy pracownicze.
Organizacje Pozarządowe i Instytucje Edukacyjne: Fundacja będzie współpracować z innymi organizacjami pozarządowymi oraz instytucjami edukacyjnymi, takimi jak szkoły i uniwersytety, w celu realizacji programów edukacyjnych, warsztatów i wspólnych projektów badawczych.
2. Finansowanie i Granty:
Pozyskiwanie Funduszy: Fundacja będzie aplikować o fundusze z różnych źródeł, w tym z funduszy unijnych, krajowych programów wsparcia, a także od prywatnych darczyńców i sponsorów.
Organizacja Zbiórek i Kampanii Charytatywnych: Regularne organizowanie zbiórek publicznych, aukcji charytatywnych oraz kampanii crowdfundingowych w celu zebrania funduszy na konkretne projekty i inicjatywy.
Programy Grantowe i Stypendialne: Tworzenie i zarządzanie programami grantowymi oraz stypendialnymi, które wspierają lokalne projekty, przedsiębiorców, artystów i studentów. Fundacja będzie również oferować mikropożyczki dla małych przedsiębiorstw.
3. Aktywność Społeczna:
Zaangażowanie Wolontariuszy: Budowanie bazy wolontariuszy, którzy będą aktywnie uczestniczyć w projektach fundacji. Organizacja szkoleń i programów motywacyjnych dla wolontariuszy.
Konsultacje Społeczne: Regularne przeprowadzanie konsultacji społecznych, ankiet i spotkań, aby zrozumieć potrzeby i oczekiwania społeczności lokalnej oraz dostosowywać działania fundacji do ich realnych potrzeb.
Inicjatywy Obywatelskie: Wspieranie lokalnych inicjatyw obywatelskich, które mają na celu poprawę jakości życia w społeczności. Fundacja będzie oferować doradztwo, wsparcie organizacyjne i finansowe dla takich inicjatyw.
4. Edukacja i Rozwój:
Warsztaty i Szkolenia: Organizacja różnorodnych warsztatów i szkoleń dla mieszkańców, obejmujących tematy takie jak przedsiębiorczość, zarządzanie finansami, rozwój osobisty, zdrowie i ekologia.
Programy Mentoringowe: Tworzenie programów mentoringowych, w których doświadczeni specjaliści i przedsiębiorcy będą dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem z młodymi ludźmi i początkującymi przedsiębiorcami.
Stypendia i Nagrody: Przyznawanie stypendiów i nagród dla wybitnych uczniów, studentów i młodych talentów w różnych dziedzinach, w celu motywowania ich do dalszego rozwoju i aktywności na rzecz społeczności lokalnej.
5. Promocja i Informacja:
Kampanie Informacyjne: Prowadzenie kampanii informacyjnych w mediach lokalnych i społecznościowych, które będą promować działalność fundacji, jej cele oraz możliwości wsparcia.
Publikacje i Raporty: Regularne publikowanie raportów, analiz i publikacji na temat działalności fundacji, jej osiągnięć oraz wyzwań, przed którymi stoi lokalna społeczność.
Strona Internetowa i Media Społecznościowe: Zarządzanie nowoczesną i interaktywną stroną internetową oraz aktywne korzystanie z mediów społecznościowych, aby dotrzeć do szerokiego grona odbiorców, informować o działaniach fundacji i angażować społeczność.
6. Monitoring i Ewaluacja:
Regularna Ocena Działań: Systematyczna ocena efektywności realizowanych projektów i programów poprzez zbieranie danych, analizę wyników oraz feedback od beneficjentów i partnerów.
Raportowanie i Transparentność: Regularne publikowanie raportów finansowych i sprawozdań z działalności fundacji, aby zapewnić pełną transparentność i budować zaufanie wśród darczyńców oraz społeczności lokalnej.
Doskonalenie Procesów: Na podstawie wyników monitoringu i ewaluacji, fundacja będzie wdrażać działania naprawcze i usprawnienia, aby stale podnosić jakość i efektywność swojej działalności.
2. Działalność, o której mowa w pt.1 §6 może być wykonywana jako odpłatna lub nieodpłatna.
Rozdział III. Majątek i dochody Fundacji
§7
Majątek Fundacji stanowi fundusz założycielski w kwocie 1000 zł (jeden tysiąc złotych) oraz inne mienie nabyte przez Fundację w toku działania.
§8
1. Przychody Fundacji pochodzą z:
darowizn, spadków, zapisów,
dotacji i subwencji od osób prawnych,
zbiórek publicznych,
majątku fundacji,
odsetek i lokat bankowych,.
2. Całość przychodów uzyskiwanych przez Fundację jest przeznaczana wyłącznie na działalność statutową.3. Fundacja może gromadzić swoje fundusze w walucie polskiej oraz w walutach obcych we właściwych bankach zgodnie z przepisami prawa dewizowego.
Rozdział IV. Władze Fundacji
§9
Władzami Fundacji są:
- Zarząd Fundacji, zwany dalej Zarządem
Zarząd Fundacji
§10
1. Zarząd, jest organem realizującym misję statutową, zarządzającym majątkiem oraz reprezentującym Fundację.
2. Zarząd składa się z 3 do 5 członków.
3. Członków pierwszego składu Zarządu powołuję Fundator wraz z wskazaniem Prezesa Zarządu. Pozostałych członków Zarządu, na miejsce osób, które przestały pełnić tę funkcję lub dla rozszerzenia składu Zarządu, powołuje w drodze uchwały Zarząd.
4. Zarząd Fundacji powoływany jest na czas nieokreślony i pracuje w trybie bezkadencyjnym.
5. W szczególnie uzasadnionych przypadkach odwołanie członka Zarządu, i przez to pozbawienie go członkostwa w Zarządzie, może nastąpić w wyniku uchwały podjętej jednogłośnie przez pozostałych członków Zarządu.
6. Ustanie członkostwa w Zarządzie następuje z chwilą złożenia rezygnacji z pełnienia tej funkcji, odwołania albo śmierci osoby pełniącej tę funkcję.
7. Pracami Zarządu kieruje Prezes Zarządu. W przypadku śmierci Prezesa Zarządu, pozbawienia go pełnej zdolności do czynności prawnych, skazania go prawomocnym wyrokiem sądu za przestępstwo popełnione z winy umyślnej, do czasu powołania nowego Prezesa jego obowiązki pełni wyznaczony Uchwalą członek Zarządu.
8. Prezesa Zarządu powołuje w drodze uchwały Zarząd większością głosów wszystkich jego członków. Ten punkt stosuje się z wyjątkiem pierwszego Prezesa, którego powołuje Fundator.
9. Członkowie Zarządu nie mogą być skazani prawomocnym wyrokiem za przestępstwo umyślne ścigane z oskarżenia publicznego lub przestępstwo skarbowe.
§11
1. Zarząd kieruje działalnością Fundacji i reprezentuje ją na zewnątrz.
2. Do kompetencji Zarządu należy:
- kierowanie działalnością Fundacji oraz reprezentowanie jej na zewnątrz;
- opracowywanie wieloletnich i rocznych planów działalności Fundacji,
- sprawowanie zarządu majątkiem Fundacji,
- przyjmowanie subwencji, darowizn, spadków i zapisów,
- opracowanie struktur organizacyjnych Fundacji,
- powoływanie i odwoływanie członków Zarządu w każdym czasie,
- powoływanie i odwoływanie Prezesa Zarządu w każdym czasie,
- powoływanie i odwoływanie kierowników jednostek organizacyjnych Fundacji,
- ustalanie planów zatrudnienia i płac oraz określanie zasad wynagradzania pracowników etatowych Fundacji i zwrotu poniesionych wydatków przez wolontariuszy,
- kierowanie pracami związanymi z realizacją celów statutowych Fundacji,
- ustanawianie nagród, wyróżnień, odznaczeń i innych form uhonorowania osób zasłużonych dla idei i celów Fundacji, sprawowanie nadzoru nad działalnością wszystkich jednostek, komórek organizacyjnych i osób zatrudnionych w Fundacji,
- dokonywanie zmiany Statutu Fundacji, w tym także celu działalności Fundacji,
- podejmowanie decyzji o połączeniu z inną fundacją,
- podejmowanie decyzji o likwidacji Fundacji,
- wyznaczanie likwidatora Fundacji,
- wskazywanie jednostki mającej status organizacji pożytku publicznego, do przejęcia majątku Fundacji po jej likwidacji.
§12
1. Posiedzenia Zarządu odbywają się w miarę potrzeb, nie rzadziej jednak niż raz na kwartał.
2. Posiedzenia Zarządu mogą odbywać się zarówno w formie bezpośredniego spotkania, jak i zdalnie za pomocą rozwiązań elektronicznych umożliwiających komunikację na odległość, takich jak wideokonferencje, telekonferencje, czy inne odpowiednie środki komunikacji elektronicznej. Dopuszczalne są także posiedzenia w trybie mieszanym, w których część członków uczestniczy zdalnie, a część na spotkaniu bezpośrednim.
3. Posiedzenia Zarządu zwołuje Prezes, przesyłając informację o terminie ze wskazaniem daty oraz godziny rozpoczęcia i formy posiedzenia. W przypadku posiedzenia zdalnego, informacja musi zawierać dane dotyczące wykorzystywanego systemu komunikacji oraz dane dostępowe. W przypadku spotkania bezpośredniego, informacja musi zawierać miejsce spotkania. W przypadku posiedzenia w trybie mieszanym, informacja musi zawierać wszystkie dane dotyczące obu form uczestnictwa w posiedzeniu. Powiadomienie przesyłane jest pocztą elektroniczną, a w przypadku braku takiej możliwości, listem poleconym, na co najmniej jeden dzień przed planowanym spotkaniem.
4. O posiedzeniu muszą zostać poinformowani wszyscy członkowie Zarządu.
5. Zarząd podejmuje decyzje za pomocą uchwał zwykłą większością głosów przy obecności co najmniej połowy swoich członków, chyba że inne postanowienia tego statutu lub przepisy prawa stanowią inaczej. Za obecność uważa się uczestnictwo na posiedzeniu zarówno w formie bezpośredniego spotkania, jak i w formie zdalnej. W przypadku równego rozłożenia głosów decyduje głos Prezesa.
Sposób reprezentacji oraz zaciągania zobowiązań majątkowych
§13
Oświadczenie woli w imieniu Fundacji składa jednoosobowo Prezes Zarządu.
Rozdział. V. Postanowienia końcowe
§14
1. Zmian Statutu, w tym także celu działalności Fundacji, dokonuje w drodze uchwały Zarząd.
2. Uchwałę o zmianie statutu Zarząd podejmuje większością głosów wszystkich jego członków
§15
1. Fundacja może się połączyć z inną fundacją dla efektywnego realizowania swoich celów.
2.Decyzję w przedmiocie połączenia z inną fundacją podejmuje w drodze uchwały Zarząd.
§16
1. Fundacja ulega likwidacji w razie wyczerpania się jej środków finansowych i majątku lub w razie osiągnięcia celu, dla którego była ustanowiona.
2. Decyzję o likwidacji Fundacji podejmuje w drodze uchwały Zarząd.
3. Zarząd wyznacza likwidatora Fundacji.
4. Majątek pozostały po likwidacji Fundacji przekazuje się wskazanej przez Zarząd jednostce mającej status organizacji pożytku publicznego, z zastrzeżeniem treści art. 5 ust. 4 ustawy o fundacjach.
| Status dokumentu | Stracił ważność |
| Rodzaj dokumentu | Statut |
| Organ tworzący | Fundator |